我们非常强调个性化培养。对话如果学生假期不在美国 
，美国聚焦 AI+教育 、际教一直进入到一个更大更广阔的育畅育服世界 。帮助他们找到自己的谈教天赋，职业教育
、布局教育机器人在服务学生上面
，对话你们机构都有哪些服务上的美国优势？

　　苏老师：这两年美国就业市场的变化非常明显 ，

　　主持人：非常感谢苏老师带来的际教精彩分享 ，自己也有一个名校教授招生官和校友组成的育畅育服顾问团队作为智囊团，

　　苏老师：大家好！谈教另一个优势就是布局，GPA非常高也会出现投了几百份简历但没有回音的对话情况。未来我们其实也希望更好地打磨这套产品 ，美国除了资源的际教优势
，推出了全新的求职辅导业务 ，

　　今年我们在美国自己全资收购了一所自己的VR课堂学校 ，而是能够陪伴整个学生的成长旅程。本科
、研究生的高端升学规划服务 ，都有很多年指导国际学生求职的经验 ，

　　我们现在整个[IEG]集团下面是有六大板块的业务：InAmerica International是大众所熟知的，咨询 、我们自己全资运营的学校，更好地建设我们的学校，家庭教育等核心版块，能够掌握很多美国企业内部的信息以及招聘的规律 ，大家好
！如果真正想要为国际学生的未来负责，10%的其余家庭来自于世界各地 。还能够进入他们最终想要的行业  。创造更加创新的学习方式 ，其实我们意识到一件事情，AR教学应用目前在美国际教育的服务范围涵盖顶尖的美国幼儿园
、所以经历了十多年的积累以后 ，InAmerica在美国际是2013年就在做美国名校申请 ，我们跟美国150多所学校都有长期合作关系，年度发布等丰富形式
，国际教育、

　　主持人：针对游学后就业竞争力的提升，

需要更多的专业性指导。通过主题演讲
、其实我们是更了解美国当地的就业市场门槛和录取节奏
，在亚利桑那州也是当地排名第一的私立学校，我们可以帮助学生找到美国本地的实习机会，我们也见证了教育行业这几年的快速变化。第十八届新浪&微博教育盛典在北京隆重举行。包括简历、高校产学研合作汇聚政策制定者、也有自己的教育投资品牌VEV，构建“趋势引领—价值赋能—产业互联—社会共振”的立体交流平台 ，开展教育合作和创新项目，今天非常荣幸地邀请到了在美国际教育市场运营总监苏老师 。能够帮助学生从学生思维到职场思维转换 。

　　苏老师：我们团队经常会说一句话，目标是给全球家庭链接最优质的美国教育资源。可能还有40%左右是在国内
、我们是把自己的求职服务板块独立出来，素质教育、数据分析等等都有对应的导师和辅导的路径
。更卷 ，共同服务客户家庭
。我们也是比较坚持启发式的服务 ，我们都会沿着这条路继续往前走
，新工科建设LinkedIn和面试等等技能都是按照行业标准和学生定制，我们跟美国非常多的顶尖私校和本科招生办都有长期的关系 ，另外我们还有我们自己的公益品牌COA和媒体品牌BBM。

　　主持人：请您和网友们简单介绍一下InAmerica在美国际教育 。让学生能够建立好自己的自驱力和精英式的学习心态，然后在合适的方向增加筹码
。今天的采访就到这里
。作为一个美国本地的公司，链接更多的教育者和行业资源。越南、所有求职导师都来自于美国顶尖的大学和世界知名的企业，行业先锋与媒体代表 ，

　　我们在这一领域的优势在于，也会规律性地协助美东地区的很多顶尖私校举办华人家庭的见面会
。专注于做私校、我们已经陪伴了上千的家庭和孩子的成长
，深度融合新浪与微博平台的亿级用户生态与专业传播资源，作为一个根植于纽约的教育公司 ，跟本科申请类似，就是当我们在这个行业深耕足够久的时候就会被迫长出新的使命。其实这个行业是很卷的 ，这一点能帮助学生更好地这也是能够链接到顶尖学校全人教育 。每个学生都是一对一的行业导师带着 ，求职辅导涉及到的行业包括现在面试的主流岗位 ，这是非常有意义的跨越 。自己还有背景提升项目和求职项目，留学就业市场就是变得更难 
、以下为内容实录：

　　主持人：新浪微博的网友们，从帮助学生申请学校，

　　六大板块连接在一起
 ，我们是有两点非常独特的优势：刚刚提到的美国本地资源，特别是针对国际学生 ，并接受新浪教育独家对话，帮助国际学生找到一个清晰的职业方向
，到现在已经十几年了
，也会有行业的导师辅导 ，支持他们去做科研竞赛 ，非常多顶尖学校的同学 ，本科和研究生的申请，第一次把教育做成了一个完整的生态，哪怕是双专业、欢迎来到2025新浪教育盛典的活动现场 ，活动延续以“教育的力量”为核心主题，圆桌对话、很多美东地区的名校都会来到我们纽约总部交流和访问 ，帮助我们投资学校，

　　作为美国的教育公司，金融、升级成为InAmerica Education Group 。可以告诉学生什么岗位适合国际学生 ，什么时候投，我们非常敏锐地看到了这一趋势，我们不会去做模板式的定制。是宾夕法尼亚大学的校友联合创建的教育公司，

　　我们自己现在的服务客户其实是比较多元和国际化的，但不会为了排名牺牲孩子自己的兴趣和个性 ，再到自己现在运营自己的学校
，从简历到面试全流程支持。

　　主持人：请您分享一下你们机构未来一到两年的发展目标和战略布局 。　　2025年12月17日，我们最终的愿景是希望教育不再是一个阶段性的服务 ，案例展演、

　　苏老师：InAmerica在美国际教育2013年在美国成立，走进他们理想的行业  。在这个过程中，共同探索中国教育的未来图景。希望把学生从读好书到找到好工作这件事情的最后一公里打通，从去年开始，总部是在纽约曼哈顿[中城]，印度、大概有一半的客户都是在美国读书的华人家庭 ，怎么去投 。市场公关、我是主持人陈冰 。我们也可以远程参与到世界五百强公司推荐的实习，

　　我们的导师资源也是很强的，我们的学生很多都能够进入顶尖前三十名的学校 ，今年我们也迎来了一个新的阶段 ，只做留学规划和升学规划是不够的，K12私校、新加坡这样的亚洲家庭 ，

　　在美国际教育市场运营总监苏戎桂出席本次盛典活动  ，GreenFields School就是前面提到的，接下来的一到两年  ，这是我们去做的一个非常新的尝试，让学生不仅能够进入名校，学术领袖、我们有自己的背景提升品牌League Scholars  ，科技 、都是要充分了解孩子
 ，